Cikksorozatunk immár hatodik részéhez érkeztünk, amelyben kezdő/amatőr zenekaroknak szeretnénk útmutatást nyújtani a zenekari pályához. Górcső alá vettünk pár fontos kérdést:

Kell-e saját weboldal?

Nem feltétlen! Mit tennénk rá? Képeket, letölthető doksikat, rájdert, presskitet, biot? Ezt bárhova fel lehet manapság tölteni, sőt könnyebben is elérhetőek azok a platformok. Inkább egy saját domain kell.

Regisztráljak-e az Artisjushoz?

Igen, ha szeretnél pénzt látni és nem vagy rest. (Klikk ide!)

Mit kommunikáljak, hogyan és mikor?

Leginkább mindent, leginkább ott ahol a közönséged van, mindegy, csak egyenlő időközönként.

Hogyan fogalmazzak, ha a médiának/kiadónak/Facebookra írok?

Lehetőleg kultúráltan, ahogy elvárnád, hogy veled is beszéljenek, ha akármit is kérnek tőled.

Mi az a Presskit?

Sajtócsomag. Tartalma: zenekari adatlap, biográfia, történetek, zenekari képek amit viszontlátsz majd a sajtóban, logo színes/fekete-fehér, esetleg sajtómegjelenések, esetleg zenekarbemutató előre megírt piarr-duma. A lényege, hogy megkönnyítsd a sajtós dolgát, hogy ne neki kelljen anyagot összeguberálnia rólad a neten, illetve ezzel elősegíthető, hogy olyan anyagok kerüljenek ki rólatok, amiket ti szeretnétek. Ha netán írna rólatok valaki hirtelen felindulásból, egy ilyen hiányában elmehet a kedve.

Kell-e sales-es véna a zenekarom menedzseléséhez?

A klasszikus „rásózós”, eladástechnikázós sales-es véna egyáltalán nem. Bár jópár szervező, menedzser úgy gondolja, hogy elengedhetetlen ebben a szakmában a nyomulás, az ablakon is visszamászás, mert ezen a piacon itt farkastörvények uralkodnak. Egy picit álljunk meg. Ez a kijelentés a kijelentő globális gondolkodásának korlátoltságát mutatja, hiszen melyik piacon nem uralkodnak farkastörvények? Ez a „Versenypiac”. Ami a monopol piac (ahol nincsenek ellenfelek piacon, pl. atomenergia, MÁV, stb.) ellentéte. A vállalkozásod Te magad vagy. Ahogy irányítod, ahogy bármit csinálsz vele, az a tudásod, a személyiséged, Te magad tükre. Amikor a saját bandádat menedzseled/adod el, akkor nem arra kíváncsiak a szemben ülő felek, hogy milyet tudsz hinteni, hanem tárgyalni szeretnének, azaz neked nem egy álomszerú képet kell felépítened előttük (amit kürölbelül magukban megmosolyognak és legyintenek rá), hanem a feléd irányuló bizalmat (kell felépítened). Azt nem a sales-es csillámos dumasablonokért/klisékért adják (amit amúgy általában minden menedzser jól ismer), hanem egy tökös, magabiztos, tudatos kiállásért. Ha úgy gondolod belőled valamelyik hiányzik, ezért inkább ne is legyél magad menedzsere? Megmondom tutit: Te egész életedben a magad menedzsere vagy. Az okmányirodában, az iskolában, a munkahelyen, az állásinterjún, mindenhol mindig. Ha éppen zenekart menedzselsz, akkor azt. Ha úgy érzed valami hiányzik belőled, hát olvass a magabiztossághoz önbizalomnövelő könyveket, a menedzseléshez szakirodalmat, szívjál fel minél több tudást. Aztán jön majd az. Ezek az írások csak egy pici kis dobbantók, ha zenekaros céljaid vannak, kezdésnek kb. jó ez a gyorsan ésegyszerűen befogadható néhány cikk. De korántsem elég. Csak ízelítő.

Hogyan alapítsak zenekart?

A tehetségen és egyediségen kívül sok pénzzel, stratégiával. Ezek nélkül vér, verejték, csalódás, csomó feleslegesen kidobott pénz. Már ha szeretnél is belőle valamit, nem csak 10 emberes, odataxizós bulikat.

Mire figyeljek oda a tagok kiválasztásánál?

Ha megfizeted őket, akkor hogy mindig azt csinálja, amit mondasz, ha nem fizeted meg őket, akkor igazából mindegy. Ha le akar lépni bármiért, akkor le is fog.

Mi határozza meg a zenei irányt?

Az ízlésed vagy az aktuális trend. Az előbbivel 50-50, hogy bejön a vállalkozás, az utóbbival valamivel több.

Mekkora az a reális összeg, amit egy kezdő zenekarba érdemes lehet befektetni, ha nem csak a helyi csehóban akarunk fellépni évi 2 alkalommal?

A promoképek, színpadi kiállás, kényelmes utazás, tökös EP, esetleg grafikus és a telefonszámla költsége.

Kire merjük rábízni a zenekar menedzselését?

Akiben emberileg is megbízol; fizetős menedzser esetén, akit kellően be tudsz fenyíteni, hogy lelkiismeretesen dolgozzon a pénzéért.

Mekkora összegért vállaljunk fellépést?

Árképzés: KÖLTSÉG + HASZON = ÁR; Minden más hasraütés kérdése. A magas ár mindig magas presztízst feltételez, aztán ezt a várakozást be is kell váltani, majd nagy közönséget szerezni.

Mik azok a feltételek, amelyek mellett SEMMIKÉPP SE vállaljuk el a fellépést?

Idegeskedés a szervező miatt, életveszélyes körülmények, indokolatlan késői fellépés.

Feldolgozás vagy saját szám?

A saját szám pénzt ér és elismerést, a tribute-ölés egy lufi, de a koncertjeikért jobb esetben fizetnek. Csak az eredeti előadó meg ne tudja, hogy a nyilvánosan sugárzott szellemi termékéért nem kapja meg a jogdíját, mert akkor Te fizetsz.

Milyen kritikát fogadjunk meg?

Mindent. Aztán kicsit olvassunk is témában és majd kitisztul mi a megfelelő.

Hol tudom magam tovább fejleszteni? (zene, menedzselés)

Szakirodalom, szakképzés, szakértőkkel értekezés. Ne félj kérdezni. Ahogy szokták mondani: inkább tűnj egyszer hülyének a hülye kérdésed miatt, mint örök életedre hülye maradj, mert sose tudtad meg a megoldást.

Sok kicsi vagy kevés nagy koncert?

A kevés nagy koncert gazdaságosabb és jobban is fizet, de a kettő között is meg kell élni valamiből, hehe. Ugye az evidens, hogy a nagy koncert fogalma magában foglalja, hogy indokolatlanu sok ember megy el rá. Mielőtt azt hinnénk, hogy mi óriási bulit csinálunk szerintünk, mert hívtunk hangosítót, meg fényest a klubbulinkra, az 500 Ft-os belépőből pedig csak 20 db fogyott.

A cikksorozat előző részeit itt olvashatjátok:

1. Leszünk mi nagy zenekar?

2. Hogyan kerülhetünk be jó helyekre koncertezni?

3. Mennyi az annyi? Avagy mennyiből lehetünk nagy zenekar?

4. Dalokat adjak ki vagy lemezt? Hogyan tudom hirdetni nulla ismertséggel?

5. Hogyan tervezzek médiakampányt?

Támogatónk a Nemzeti Kultúrális Alap és a Cseh Tamás Program.